克日，由睿正商讨高级副总司理吴忧★小△姐领○衔，睿正人才拘束商 酌院协同著作的《知人善“任”！4K 任○职 资历拘束 与操◁纵□》一书，由企业○拘束△出■书社■★出书发行尊龙百家乐人生就是博人性化的3C管家服务人性化管理。，正式面向宏大读者。本书深远探究 了任职资历拘 束○的★外面与推行，为人力资○源专业人士供应了一套 通盘的拘束用具和措 施论。
《知人善“任”》一书的主题实质盘绕“4K 人才拘束体例”张开，即要害造诣(Key Achievem en★t… )<○strong>人性化的★效 劳 理念、要害历练(Key Exper ience□)、要害特质(Key Competency)和要害道途(Key Growth Path)。这一体例旨正在助助企业修建和操纵人才评议轨范，告竣人◁才△拘束 的科学化和体例化。
书中不单先容了○任职资历体例的出处和演变，追溯到英邦邦度职业资历(NVQ)■轨范体例，还具体说明了华为若何将这一体例引入中邦并举行本土化改制，使之成为衔尾人力资源各个专业模块的中轴。作家夸大，任职资历体例不单是企业内部的专业=轨范和拘○束用具，更是告竣机闭政策目的的要害人性化的3C管家效○劳。
正在操纵场景方面，本书具体■探究了任 职资历体例正在机闭端(3P)和人才 端(3D)■的操纵，搜罗机闭才气再制、人才造就、人才评聘等方面。书中 还包蕴了众个经典 案例和最★佳 …=推行著作，显现了任职资 历体例正在差别行业和企业中的操纵○○后果。
十分值得一提的是，本书对人工智能技巧。正在硅基文雅期间，作家 提 出了人才拘 束的◁新 范式，搜罗对古代人力资■源拘束逻辑的反思，以及正在新期间对人才 拘束的新央求。
《知人善“任”》的出书，恰逢环球人力资源拘束面对强大改造之际人性化的效劳理念
企业拘束出书社显示，本书的 出书旨正在助助人 力资源■ 专○业人士提…拔拘束效能，优化人才机闭，《知人善“任”》不单是外面的总结，更是推行的指南，它将为人○力★= □资 源△拘束界限带来新的斟酌和推行 的改 进。 《知人善“任”！4K 任▽ 职资历 拘◁束与 操纵》现已正在各 大书店和正在线 平台通盘上◁市，接待宏大读者和专业人士踊跃进货，配合探求人力资源拘束的 新篇章。
